给保洁员进行打分评比考核的方案：

方案一：

1. 工作质量：根据保洁员完成的清洁工作质量进行打分，如地面清洁度、卫生间清洁度、垃圾清理等。

2. 工作效率：评估保洁员完成任务的速度和效率。

3. 工作态度：观察保洁员的工作态度，如是否积极主动、责任心是否强等。

4. 客户满意度：通过客户的反馈评价保洁员的工作表现。

5. 团队合作：考察保洁员与团队成员的合作情况。

方案二：

1. 设定标准：明确各项保洁工作的标准和要求，如清洁频率、清洁程度等。

2. 定期检查：定期对保洁员的工作进行检查，根据标准进行打分。

3. 设立加分项目：对保洁员在工作中表现出的优秀行为给予加分，如主动发现并解决问题、提出改进建议等。

4. 客户评价：收集客户对保洁员的评价，作为打分的一部分。

5. 奖励机制：根据打分结果，给予保洁员相应的奖励或激励。

这两个方案都可以根据具体情况进行调整和完善，以适应不同的保洁工作环境和要求。同时，打分评比考核应该公平、公正、透明，以激励保洁员提高工作质量和效率。